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为什么球星都觉得梅西是最佳

为什么球星都觉得梅西是最佳 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任(rèn)泽(zé)平团(tuán)队  

  导(dǎo)读

  是该取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)了。 1月17日(rì)召(zhào)开的(de)全(quán)国住房和(hé)城乡建设工作会(huì)议(yì)提出“有条件的(de)可以进行现(xiàn)房销售”,不足一个(gè)月时间,已有(yǒu)山(shān)东、安(ān)徽、河南、四川、广东等地明确表态(tài),试点现(xiàn)房销售(shòu)。

  1、是(shì)该取消(xiāo)商(shāng)品(pǐn)房(fáng)预售制(zhì)了,用你的钱,建你的房子,还(hái)烂尾了,这是(shì)对购(gòu)房者的不公平。以后谁有钱谁建房,没(méi)钱没实力的别建了,不(bù)能把包(bāo)袱甩(shuǎi)给老(lǎo)百姓和社会,这是房地产从(cóng)大(dà)开发时(shí)代步入高(gāo)质(zhì)量发展阶(jiē)段的必然趋势,也(yě)是对购房(fáng)老百姓(xìng)的(de)最大保护。98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从大(dà)开发进入存量时代,对购房民(mín)众不(bù)公平(píng)的预(yù)售制(zhì)已经过(guò)时(shí)了(le),该(gāi)取消了(le),改为(wèi)现房(fáng)销售。以(yǐ)后一手交(jiāo)钱,一手(shǒu)交房,天经地(dì)义。当然二(èr)次房改是个技(jì)术活,兼顾(gù)化(huà)解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机制,长效机制四大关(guān)键是推动城(chéng)市群战(zhàn)略、人地(dì)挂钩、金融中(zhōng)性稳(wěn)定和房地(dì)产税。如果按(àn)照(zhào)经(jīng)济规律办事,中国一定能实现房地产软着陆和长期平稳健康(kāng)发展,跨过(guò)这道关,解好(hǎo)这道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销售?大家想(xiǎng)想,绝大(dà)部(bù)分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对购(gòu)买者的单方面(miàn)不(bù)公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担了所有商(shāng)品(pǐn)不能交付(fù)的风险。从个人(rén)层面看,预售制对购房者非常不公平,比如,交房(fáng)等待期(qī)一般为两年(nián),在(zài)此期间,购房者不仅承(chéng)担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房(fáng)、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延(yán)期办理甚(shèn)至不能交(jiāo)房的风险。从行业层面看,预(yù)售(shòu)制助推(tuī)部分房企过度(dù)举债、高杠杆扩张,若遇到(dào)下行周(zhōu)期,会引发(fā)资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列风险(xiǎn)。取消预售制,改(gǎi)为现房销售,这样有助于落实中央房住不炒精(jīng)神、有助于保障购房老百姓权益、有助于(yú)房企稳健发展,一举多得,谋划(huà)长远(yuǎn)。

  3、为什么建议(yì)取消(xiāo)预售制度?预(yù)售制度怎么来(lái)的?国(guó)外什么情况(kuàng)?简单(dān)科(kē)普一下:商品房预售(shòu)最(zuì)早(zǎo)源于中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng),俗称(chēng)卖楼花,卖期房,是一(yī)种开(kāi)发商放杠杆的方式。98年(nián)房(fáng)改(gǎi),由于商(shāng)品房(fáng)短(duǎn)缺(quē),房(fáng)企缺资金,借(jiè)鉴中国香(xiāng)港,引入(rù)了商品房预(yù)售制度。其(qí)实,当前世界不少国家存在(zài)预售制。但是,重(zhòng)点来了(le)!发达国家一般有严(yán)格的(de)监管保障措施,开发商在项目获得政府批准后才可以开始(shǐ)销(xiāo)售,买家(jiā)在(zài)购(gòu)买期房后(hòu)并非像中国(guó)一样在支付完首付款后从银行一(yī)次性贷款支付剩余全部房款,而是根据开发商(shāng)工程进(jìn)度在(zài)完全(quán)交房前进行分期支(zhī)付(fù)。所以,预(yù)售(shòu)制度是需要严(yán)格的资金(jīn)监管(guǎn)、分(fēn)期支付以及违(wéi)约处罚措施作为保障的(de),如果没有这些保(bǎo)障(zhàng)措施,一(yī)定会触发风险,对购房民众不公平(píng),所以不如(rú)借机(jī)取消预(yù)售制度,以后(hòu)改为现房销售。客观(guān)讲预售制度有一定历史阶段(duàn)性,现(xiàn)在中国住房进(jìn)入存量时代,取消(xiāo)预(yù)售制度有(yǒu)助于(yú)降负债降杠(gāng)杆,不(bù)再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然这需要配套(tào)房企债务重(zhòng)组、复工保交楼、恢复市(shì)场信心和房(fáng)地产长效机(jī)制(zhì)。这是(shì)个技术活,只要坚(jiān)持市(shì)场化改革(gé),中国一定能化解这个难题,让房地产回归实体经济(jì)和居住属性(xìng),安居乐业(yè)。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制(zhì),改为现房销售(shòu),开发商将拼(pīn)的不是五花八门、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能(néng)兑现的营(yíng)销(xiāo)手段(duàn),而(ér)是(shì)所见(jiàn)即(jí)所得的(de)过硬的(de)产(chǎn)品质(zhì)量和诚(chéng)信,这才是对(duì)购房民众的最根本(běn)最实(shí)质的保障(zhàng),这样将极大的提升开(kāi)发(fā)商的建筑质量,实现良(liáng)币驱逐劣币。所有商(shāng)业的本(běn)质是向(xiàng)善,是以客户(hù)为中心,房(fáng)地产也不(bù)能(néng)例外,老百姓(xìng)买(mǎi)房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度,取(qǔ)消预售制、实施(shī)现房销售是(shì)实现老百姓安居乐业、社会长(zhǎng)治久安、行(xíng)业企业健康发展的重大(dà)措施。在(zài)当前的情况下,取消预售制要(yào)结合稳楼市、房(fáng)地产(chǎn)软着(zhe)陆、打(dǎ)通金融支持当期三好(hǎo)生、新(xīn)模式等综(zōng)合(hé)施(shī)策。

  作者(zhě)十年前(qián)在国务院发展(zhǎn)研究中心参与财税(shuì)改革(gé)方(fāng)案研究时,对预(yù)售制、房(fáng)地产(chǎn)税(shuì)、人地(dì)挂(guà)钩、金融稳定、房企杠杆(gān)率(lǜ)等进(jìn)行过长期系统的专项研究。(参考(kǎo)后来形(xíng)成的专著《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品(pǐn)房(fáng)预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引进(jìn)“卖楼花”模(mó)式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动城(chéng)市化(huà)进(jìn)程(chéng),但背后潜藏的风险确实存(cún)在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第三方全程监管(guǎn),交付时开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房(fáng)烂(làn)尾(wěi)险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保(bǎo)护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范期房交(jiāo)易(yì)立法,设置期房预付款保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资(zī)金(jīn)由银行监(jiān)管,享1年(nián)保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地(dì)商品房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花”模式

  二十世(shì)纪五十年代(dài)在中(zhōng)国香港,楼宇出(chū)租是地产行业盛(shèng)行的(de)方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题,分层销售孕(yùn)育(yù)而生。20世纪50年代,中(zhōng)国香港(gǎng)还未推行公(gōng)共(gòng)房屋制度,许多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的需(xū)求是相当高(gāo),不过大多(duō)数居(jū)民的(de)储蓄很少。当时(shí)楼(lóu)宇(yǔ)买(mǎi)卖多(duō)数(shù)以(yǐ)一(yī)整栋楼为单位,需(xū)要雄厚的资金实力(lì)才能购买。虽然楼(lóu)宇出租是中国(guó)香港地产行业盛行的方(fāng)式,但(dàn)有着转让(ràng)难、出租(zū)资金周转期长(zhǎng)等问题(tí)。针对(duì)这一系列问题,不少地产商开始探求新的方式,如把楼宇契约(yuē)切开,即“分契”,然后将楼宇分(fēn)层(céng)出售。这模式(shì)一(yī)经推行,购(gòu)买楼(lóu)宇的市民数量(liàng)有所(suǒ)增加(jiā),开发商资金周转加快(kuài)。

  在分层(céng)出售的基础上,将“按揭”模式引入房地产销售,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式(shì)。1953年底霍英(yīng)东创办立(lì)信(xìn)置业(yè)有限公司,凭借商业直觉和多年经(jīng)营(yíng)杂货铺、海上驳运业务(wù)的经(jīng)验,对于商品流通、资金(jīn)周(zhōu)转(zhuǎn)有着独到的见解,在努力寻求方法(fǎ)加快自身资金周转。当时(shí)其在购下九龙(lóng)的一(yī)块(kuài)地(dì)盘后,除了分层出售(shòu)、还印发售楼(lóu)说(shuō)明书,上有文字详尽说(shuō)明楼宇(yǔ)的地势环境(jìng)、建筑材料、分层价格、订购方法等。此外(wài),“卖(mài)楼花”是另外一个亮点(diǎn),即先收(shōu)取买家的(de)订金(jīn),采(cǎi)用类似租(zū)金(jīn)的分期付款形式(shì),等新楼落成(chéng)时,收齐买家的钱,买(mǎi)家(jiā)就拥(yōng)有了自己的房产。这(zhè)种方式减轻了民众(zhòng)购房的资(zī)金压力,加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也(yě)解决了制造商的资金问题,降低投资风(fēng)险,在(zài)当时可谓是“双(shuāng)赢”的举(jǔ)措。“预售(shòu)楼花+分(fēn)期付款”的销售模式成为当(dāng)时中国香港房地产(chǎn)市(shì)场的(de)一大特色,纵观中国香港房(fáng)地产市场(chǎng)的改革,“卖楼花”模式高效率地解(jiě)决了核心的住房(fáng)供(gōng)不应求的(de)问题,使房市(shì)发展进(jìn)入新(xīn)阶段。

  预售楼花模(mó)式(shì)推动了中国香港楼市几十年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情(qíng)况,但监管部门不断完善、规范(fàn)化(huà),建(jiàn)立健全的监(jiān)管机制,促(cù)进市场健康发展。例(lì)如,1960年,位于(yú)大角咀(jǔ)的一(yī)个楼(lóu)盘因(yīn)建筑(zhù)费用超支(zhī)停工,出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年(nián)后,中国香港管(guǎn)理(lǐ)部门提升了(le)对于预售楼(lóu)花制度的监管,即要求开发商在预(yù)售前(qián),确保地(dì)价款已经全部支(zhī)付,还要证明自身有资金(jīn)等(děng)能(néng)力(lì)把项(xiàng)目完成(chéng),资(zī)金需放(fàng)入律师所托管,支取时(shí)需律所(suǒ)和建筑师的核准。为(wèi)了防止开发(fā)商、律所、建(jiàn)筑师等(děng)造(zào)假(jiǎ),套取监管账户资金(jīn),中(zhōng)国香港要求律师行在银(yín)行开设(shè)的信(xìn)托(tuō)账户(hù)(监管账户)、开(kāi)发商操作(zuò)等采取全透明化机制(zhì),且(qiě)银行的(de)责任上升,如(rú)出现(xiàn)房屋(wū)“烂尾(wěi)”情况,银行(xíng)将成最(zuì)大风险方,后续需自(zì)身推动项目完工。随(suí)着监管(guǎn)体(tǐ)系(xì)逐步(bù)完善(shàn),出现“烂尾(wěi)”的现象较少。

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少(shǎo),引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版预售(shòu)制(zhì)”

  二十世纪(jì)九十年(nián)代,中(zhōng)国内地面临住房需求大和供给量(liàng)短缺(quē)问题,引入(rù)“卖楼花”制度。建国以(yǐ)来,中(zhōng)国内地优先发展重(zhòng)工(gōng)业,强调基(jī)础建设(shè),这一导向使(shǐ)前期(qī)发展工业化的进程大于城市(shì)化进程,唯有(yǒu)解决住(zhù)房基础等城市化配套问题,才能进一步推进城市(shì)化(huà)。但(dàn)当时推行的是“统一(yī)管理,统一分配,以(yǐ)租养房(fáng)”的福利(lì)分房(fáng)制度,住房市(shì)场发展(zhǎn)起步较晚、增(zēng)速(sù)较慢,福利分房制度也出(chū)现(xiàn)了分配不公、效率低(dī)、配套差等问题,因此(cǐ)福利分房制度不(bù)再适用(yòng)于当时的国情。叠(dié)加房地产(chǎn)市场面临商品房的需求量大,而社(shè)会缺少大型房地产开发(fā)商,商(shāng)品(pǐn)房供应量小的(de)困境(jìng),此(cǐ)时引(yǐn)入(rù)中国香(xiāng)港的“卖(mài)楼花(huā)”模式无疑是对内地(dì)房地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)的(de)一针强心剂。从1994年起(qǐ),中国内(nèi)地逐(zhú)步引进中国香港预售商品房制度,先后出台多项文(wén)件,大(dà)力支持国内房地(dì)产市场改(gǎi)革(gé)。例(lì)如,1998年,国(guó)务院出台《关于(yú)进(jìn)一步深化城镇住房制(zhì)度改革(gé),加快(kuài)住房(fáng)建设的通知》文件(jiàn),决(jué)定停止住房无偿实物(wù)分配(pèi),逐步实行(xíng)住(zhù)房分配货币化、住房供给商(shāng)品化、社会化的住房新体(tǐ)制(zhì),从(cóng)计划经(jīng)济(jì)下的福利(lì)分房转向(xiàng)市场经济的商品(pǐn)房。房地产(chǎn)市(shì)场采用预售制,允许开发(fā)商(shāng)卖期(qī)房(fáng),解(jiě)决了房企缺少(shǎo)资金和(hé)开发时间周(zhōu)期(qī)长的两大难题,开发商以预售款撬动下(xià)一个项目的开发,形成(chéng)滚(gǔn)动开(kāi)发模(mó)式,住房供应速度加(jiā)快。自(zì)此中国内地(dì)开始房改(gǎi)货币化,中国人民银(yín)行等多方迅速出台相关的信贷政策,支持(chí)购房者,极大(dà)作用推动了房地产市场的发展。

  引入中国(guó)香港“卖楼花”模式后,经(jīng)调(diào)整形成契(qì)合中国内地的商品房(fáng)预售制度。预售(shòu)制的初衷(zhōng)是为了缓解(jiě)房企资金压(yā)力,加快城镇住房建(jiàn)设(shè)。具(jù)体来说,是指房地产开发企(qǐ)业将正(zhèng)在建设中的(de)房屋预先(xiān)出售给购(gòu)房者,由购房者支付定(dìng)金或房款的行为。区(qū)别于中国香港(gǎng),在(zài)中国内地(dì)实践过程中(zhōng),商品房预售流程为:房地产开发商办理预售许可证-签(qiān)订商品房买(mǎi)卖合同-进行备案登(dēng)记和预告登记-交付房(fáng)屋。在购房过程中,购房者需要一次性付清(qīng)首付款,并采用银行贷(dài)款(kuǎn)的形式一(yī)次性付清剩余房款,换言之,房屋未建成,开发(fā)商可能已拿到了全部购房款,这点与中国香港的按照(zhào)工程进度付款有(yǒu)所不同。对中国内(nèi)地的开发商而言(yán),预(yù)售(shòu)制商品房也开启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作模(mó)式。

  1.3预售制推动城市化(huà)进程,但(dàn)背后潜藏的风险(xiǎn)确实(shí)存在

  作(zuò)为中国内地商品房(fáng)销售的最主要方式,预(yù)售制极(jí)大(dà)缩短房企现金回笼周期,同时增加市场商品房(fáng)供(gōng)应,推动了城镇化(huà)发展进程。预售制在过去20多年(nián)对中国内地房地产市场的稳步发展起到(dào)了重要(yào)作用,不仅解决了房地产市场快速发展(zhǎn)阶段的资金(jīn)需求(qiú),也提高了居民居住水(shuǐ)平,中国(guó)内地城镇居民从筒子楼住到住(zhù)宅小(xiǎo)区(qū),从全民蜗居到基本适居(jū),住(zhù)房事业取得巨大进步,数(shù)十(shí)年时间(jiān)走完发达国家几百年城镇化路程。改革开放以来,城镇化进程进入(rù)快速(sù)发展时期。1978-2021年(nián),城镇人(rén)口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区面积由7438平(píng)方公里(lǐ)增长(zhǎng)至60721平方公里,增长(zhǎng)7.2倍(bèi)。根据(jù)我们(men)发布(bù)的《中(zhōng)国(guó)住房存(cún)量报(bào)告:2021》测(cè)算(suàn),1978-2020年(nián)中(zhōng)国内地城镇住宅存量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇人均住房建(jiàn)筑面积从(cóng)8.1平方米增至34.7平方米,城镇住(zhù)房套数(shù)从约3100万套增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前(qián)已成为中(zhōng)国内地(dì)商品房销售最主要方(fāng)式,2005年中国内地商品住(zhù)宅期房(fáng)销(xiāo)售(shòu)面积占总销售面积的比(bǐ)重为63%,而2021年期房累计销售面(miàn)积(jī)达15.6亿平,比重(zhòng)上(shàng)升至87%。

  是该取消预售制了(le):问(wèn)题(tí)及建议

  预(yù)售制也推动了中国内地房地产行业(yè)的发展(zhǎn)。中国内地(dì)房(fáng)地(dì)产历(lì)经二十多年(nián)长周期繁荣,行业各项指标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房屋新开工(gōng)面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累(lèi)计上涨8.2倍,年复(fù)合增(zēng)速10.6%。房地产开发(fā)投(tóu)资完成额从0.4万亿(yì)元增(zēng)至14.8万亿(yì)元(yuán),累计(jì)上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面(miàn)积和(hé)销售(shòu)金(jīn)额分别从1.5亿(yì)平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元(yuán),累计(jì)上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的(de)快速发展(zhǎn),房地产(chǎn)企(qǐ)业从无到有、从国企先(xiān)行到民企崛起,队(duì)伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房(fáng)地产企(qǐ)业(yè)数量(liàng)达9.8万个,比1998年(nián)的2.4万(wàn)个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十(shí)年来房地产(chǎn)也成为(wèi)拉动中国内地经济高(gāo)增长(zhǎng)的火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道,房地产(chǎn)带动(dòng)的上(shàng)下游产业(yè)链特别长(zhǎng),高达50多个行业。2020年(nián)房(fáng)地产及其(qí)产业链(liàn)占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其(qí)中房地产(chǎn)业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直(zhí)接贡(gòng)献),房(fáng)地产带(dài)动产业链占GDP的(de)9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房地(dì)产对金融、批(pī)发、建材的带(dài)动最(zuì)为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房地产(chǎn)完全拉动的(de)投资占全社会固定资产投资的51.5%,其中(zhōng),房地产(chǎn)开发投(tóu)资占固定(dìng)资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地产贷(dài)款占银行(xíng)各项贷款(kuǎn)余额(é)的比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加(jiā)上信托等(děng)通道(dào)业(yè)务(wù),占比超过(guò)三分之一。从(cóng)房(fáng)地(dì)产融资存(cún)量占社融存(cún)量比重看,2021年12月(yuè)占比为(wèi)18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不(bù)良率大幅上(shàng)升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我们的《中国(guó)住房(fáng)市(shì)值测(cè)算报告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市值(zhí)的比(bǐ)例看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的(de)37%、英(yīng)国(guó)的49%、法国的56%、德(dé)国的64%。中国住房市值与股债房市值的比例(lì)较高(gāo),主要是因为(wèi)住房(fáng)市值高(gāo),以及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资比例(lì)较(jiào)低,股(gǔ)票、债(zhài)券(quàn)市值较低,居民投资(zī)渠道缺(quē)乏。

  是(shì)该取消预(yù)售制了:问(wèn)题(tí)及建议

  不可否认,预售制背后潜(qián)藏(cáng)的风险确(què)实存在(zài),当前的负面效(xiào)应愈发(fā)凸显。

  从个人(rén)层面看(kàn),绝大部分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是(shì)对购(gòu)买(mǎi)者的(de)单方面(miàn)不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交(jiāo)付(fù)的风险(xiǎn)。比如,交房等待期一般(bān)为两年,在此期间,购(gòu)房(fáng)者(zhě)不仅承担(dān)银行(xíng)利息,还(hái)要承担延(yán)迟交房、“一房二卖”、房屋质(zhì)量、房产(chǎn)证(zhèng)延期办理甚(shèn)至不能交房等风险。另外,购房者和开(kāi)发商之(zhī)间(jiān)的购房合同、购房者和(hé)银(yín)行的(de)按揭贷(dài)款合同(tóng)是两个独立的合同关系,如(rú)果开发(fā)商发生违约,购房者只能根据购房合(hé)同向开发商主张权力(lì),但(dàn)依旧需要根据按(àn)揭贷款合同按(àn)时(shí)向(xiàng)银(yín)行进(jìn)行贷(dài)款偿还,因此购(gòu)房(fáng)者承(chéng)担的(de)风险较大(dà)。

  从行(xíng)业(yè)层(céng)面看,预售(shòu)制(zhì)助推(tuī)部分房企过(guò)度举债(zhài)、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期(qī),会引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等(děng)系列风(fēng)险,进行影响(xiǎng)自身信用和(hé)购(gòu)房(fáng)者(zhě)对行业的信心。

  从金融层面(miàn)看,银行作为按揭(jiē)贷款的发放方,一旦房企因为(wèi)市(shì)场波动(dòng)或(huò)经营不善,出现资(zī)金(jīn)链(liàn)断(duàn)裂等一系(xì)列问(wèn)题,导致(zhì)“烂尾(wěi)”等情况,而房企通过与购房(fáng)者(zhě)签订的预售(shòu)合同和按揭合同(tóng),已经从银(yín)行获(huò)得(dé)房(fáng)款,如果购房者丧(sàng)失还款能力或短期不能还款等,则风险完(wán)全由银(yín)行承担,银(yín)行将(jiāng)面临较大(dà)的(de)坏账压(yā)力。

  从监(jiān)管角度看,购房(fáng)者的预售监管资金去(qù)哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归(guī)根结底两个(gè)字那(nà)就是“没(méi)钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城(chéng)市商品(pǐn)房预售管理办法》中明确规定了开发企业预(yù)售(shòu)商品房(fáng)所得款(kuǎn)项应当用于有关的工程建设(shè),商品房预售款(kuǎn)监管的具体办法,由房地产管理(lǐ)部门(mén)制定(dìng)。但多年以来全国并没(méi)有(yǒu)统一的预售资金监管规定,各地实(shí)行“一城一策(cè)”。例(lì)如,太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重点监管(guǎn)资金(jīn)比例为总(zǒng)预售(shòu)款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州、合肥等(děng)城市(shì)则按照项目的(de)建安成本乘以建筑面积或者项(xiàng)目工程总额(é)报(bào)价计算重(zhòng)点资金(jīn)。而(ér)事(shì)实是,不少购(gòu)房款未进入监(jiān)管账户(hù)、或进入监管(guǎn)账(zhàng)户后被挪用,导致楼(lóu)盘没有资金(jīn)继续建设。收(shōu)楼遥(yáo)遥(yáo)无期,月供却被迫继(jì)续还款(kuǎn)。那么,监(jiān)管账(zhàng)户资金(jīn)如何被挪走的?实际上,在过去房地产大开发时(shí)代的高周转背景下(xià),抽调预售款监管账(zhàng)户资金,是行业“潜规则”。比如工(gōng)程(chéng)总(zǒng)承包方,以工(gōng)程建设名义,获得监管账户拨付资(zī)金,再由工(gōng)程方(fāng)将资金转给(gěi)房(fáng)企,而拨(bō)付的工(gōng)程款,远超工程进(jìn)度所需。通过这些方式套(tào)取的资金,在(zài)房企各地项目(mù)间流动,变相(xiāng)加杠杆,这样(yàng)做提(tí)供了资(zī)金流动(dòng)性,房企抽调资金统筹拿地、还款和楼盘(pán)建(jiàn)设(shè),形成一种资金(jīn)循(xún)环高(gāo)周(zhōu)转模式,但一定程(chéng)度(dù)上(shàng)把风险(xiǎn)甩给了购(gòu)房者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来说,国外商品房预售制(zhì)度呈现以下特点:

  1)预(yù)付款保护(hù):对(duì)于购房者预付资(zī)金(jīn),一般设有定金或(huò)预付款保护机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预(yù)付款比重(zhòng):要求购房者支付的预付(fù)款比例相对较低,绝大部分房(fáng)款(kuǎn)在房屋交付后(hòu)开始支付;

  3)预付款支(zhī)付方(fāng)式:预付(fù)款一般以定金方式支付(fù),或(huò)按工程进度分期支付(fù),或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式(shì):一般采用(yòng)两种方式发放按(àn)揭贷款,一是(shì)按工程进度付款,按揭(jiē)贷(dài)款按照(zhào)工程进度逐渐发放,购房者开始(shǐ)月供;二是(shì)房屋(wū)交付(fù)后发放按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂(làn)尾(wěi)保护:为预售商品房提(tí)供期房烂尾保险,在商品房出现重大(dà)延期(qī)或(huò)重大缺陷时(shí),保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保(bǎo)护(hù):房(fáng)屋交付质量(liàng)的保障有两种(zhǒng)方式,一是期房由(yóu)政府或第三方验收(shōu)合格并提供(gōng)验收凭证后,开发(fā)商凭验(yàn)收(shōu)凭证取(qǔ)得(dé)购房者支(zhī)付的房款。二是(shì)开发(fā)商为购房(fáng)者提供(gōng)一定的保(bǎo)修期,通常(cháng)1-5年,保修期满,购(gòu)房者(zhě)支付尾款。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建(jiàn)议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预(yù)售资金第(dì)三方全(quán)程监(jiān)管,交付(fù)时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  美国(guó)期(qī)房定金一定期限(xiàn)内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅(jǐn)支付首付(fù),其余房(fáng)款交(jiāo)付后按揭还(hái)款,交(jiāo)付前(qián)资金由第三方全程监管,交付时(shí)开发商凭验收凭(píng)证取得房款(kuǎn)。

  定金及(jí)首付环节,定金比例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数(shù)据,2021年美国平均首付比例为(wèi)12%。

  余款支付方面(miàn),除(chú)定金或首(shǒu)付外,购房(fáng)者在房屋交付后通过按(àn)揭(jiē)贷款支付(fù)剩余房(fáng)款。

  资金监(jiān)管方面,美国为防(fáng)止开发商挪(nuó)用资金,购房(fáng)者的定金及首付款由第三方公证行或产权保(bǎo)险公司的信托(tuō)账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可通(tōng)过(guò)申请仲裁取回,且不承担任何责任与损失。而开发商(shāng)在(zài)房屋建设过程(chéng)中(zhōng)的(de)资(zī)金全部来自银(yín)行,银行(xíng)根据(jù)工程进度向开发商提供(gōng)一定比例的贷款,由于(yú)开发商(shāng)挪用资金直接损害银行利益,银行有充为什么球星都觉得梅西是最佳分动机监管开发商施工进度。开(kāi)发商在(zài)房屋交(jiāo)付时需取(qǔ)得(dé)由政府相(xiāng)关部门经审查后发放的验(yàn)收凭证,通(tōng)过验收(shōu)凭证向银行得到购(gòu)房者支付的房款。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)了(le):问题(tí)及(jí)建议

  2.2 德国(guó):可零(líng)首付购房,提(tí)供期(qī)房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零(líng)首(shǒu)付购房,房(fáng)款按建造工期进度支付,按揭(jiē)按工期放款后还贷(dài),房(fáng)贷利率采用固定利率,开发商(shāng)或(huò)购房(fáng)者可购买期(qī)房烂尾(wěi)保险。

  预售(shòu)门槛方面,德国(guó)开(kāi)发商在项目(mù)获(huò)批后即可预(yù)售房屋。签署购(gòu)房(fáng)合同前,购房者需支付约2000欧的定金并进行预(yù)约公证,签(qiān)订(dìng)合同后定(dìng)金(jīn)退(tuì)还。如由于(yú)任何(hé)原(yuán)因(yīn)不能购(gòu)买,定(dìng)金(jīn)按照德国法律全部退还(hái)。

  签署购房合同(tóng)后,购房者(zhě)需支付公证费和(hé)土地交易税,分(fēn)别为房屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用(yòng)不包(bāo)含(hán)在(zài)购房款中,属于(yú)购房附加(jiā)费。

  首(shǒu)付方面,德国没有规定(dìng)最(zuì)低(dī)首(shǒu)付(fù)比例(lì),可零首(shǒu)付购房。

  余款方面(miàn),德国(guó)也采取按工期支(zhī)付(fù)房款(kuǎn)的制度,一般(bān)分7笔进行支(zhī)付,具体支付(fù)节点、比(bǐ)例(lì)因项目而异。一般来说,支付节点可分为公证后、主体完工、内部(bù)水(shuǐ)暖电路(lù)完工、窗户(hù)玻璃完工、室(shì)内清洁(jié)及墙(qiáng)面(miàn)完工、地(dì)板完(wán)工、全部(bù)完(wán)工,支付比例(lì)可(kě)能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可(kě)在支(zhī)付房款前申请房贷,房(fáng)贷利率采用(yòng)固定利率(lǜ),银(yín)行按施工(gōng)节奏分多次发放贷款,每笔贷(dài)款给予购房者(zhě)一定使用期(qī)限(xiàn),期限(xiàn)结束后,购房者开始还贷。

  保险方面(miàn),德国(guó)保(bǎo)险公司针(zhēn)对期房(fáng)设计了两种(zh为什么球星都觉得梅西是最佳ǒng)保险,保险的功能是当房屋出(chū)现重(zhòng)大延期或重大(dà)缺(quē)陷时,保险公司保证开发(fā)商(shāng)赔偿或修复,开发(fā)商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险由开发商或购房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英(yīng)国(guó)预售制设有10%定金保险保护机制,交房前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双方律师严格监管。

  订为什么球星都觉得梅西是最佳(dìng)立合同前,买卖双方均有一名律师,负责(zé)沟通(tōng)期(qī)房(fáng)交易中的房产、资金、合同等各个(gè)环节,各环节内容确认无误后签(qiān)订首付交(jiāo)换合同(tóng)。

  定金方面(miàn),英国设置了10%定金保险保护机(jī)制,当(dāng)开(kāi)发(fā)商(shāng)出现财(cái)务、经(jīng)营(yíng)问题时,购房者10%的定金由保险公司赔付(fù),而(ér)超(chāo)出10%的部分较难(nán)追回。

  首付方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订21天(tiān)内支付。

  余(yú)款支(zhī)付环节(jié),英国采(cǎi)取按工程进度付款的方(fāng)式,但是交房前付款比例相对较低,一般会(huì)在合同签(qiān)订6-24个(gè)月分别支付两笔5%-10%的(de)款(kuǎn)项,即交(jiāo)房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支(zhī)付。

  交(jiāo)付环(huán)节,英国规定房屋必(bì)须经过房产公证公(gōng)司的检验(yàn)验收后(hòu)才(cái)能(néng)交付,交付后方可(kě)按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售(shòu)资(zī)金监(jiān)管极为严格(gé),资金也由律(lǜ)师(shī)监管,在确认工程进(jìn)度、支付相(xiāng)关款项(xiàng)过(guò)程中,由买房律师(shī)将资(zī)金转给卖方律师,卖方律师(shī)转(zhuǎn)给(gěi)开发商(shāng),即资金在进入开发商账户前经过(guò)两道关口,有(yǒu)利于保障(zhàng)购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期(qī)房预付款保全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或1000万日元(yuán)时,开发商必须(xū)完成“预售房(fáng)定金(jīn)保全(quán)措施(shī)”,交房前付款比例(lì)不超(chāo)房(fáng)款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法方面,日(rì)本(běn)二战结束后由于房屋供(gōng)给严重失衡(héng),叠加(jiā)法(fǎ)律空白,社会上“一房二卖(mài)”现象普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年出台《宅地建(jiàn)筑(zhù)物交(jiāo)易法》,经多次修订(dìng),目前(qián)是唯一一部规范期房(fáng)交易的法律(lǜ)。

  定金保护(hù)方面,根(gēn)据日本《宅地(dì)建物(wù)取(qǔ)引(yǐn)业法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日(rì)元的部分(fēn),法律(lǜ)要求开发商必须完成定(dìng)金保全措施才可预售。什么(me)是(shì)定金保全措施?即买(mǎi)卖双方签订(dìng)购(gòu)房合(hé)同时,开发商向(xiàng)金融机构或指定保证机构(gòu)或保险机(jī)构签订(dìng)定金(jīn)保证(zhèng)委托合同,设置购房者定金的(de)保证或保险,并将相应的保(bǎo)证金证(zhèng)明书(shū)交(jiāo)付给购房者。除(chú)定金(jīn)外(wài),其他预(yù)先(xiān)支付(fù)的购房款也受该措施保(bǎo)护(hù)。若开(kāi)发商倒(dào)闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金证(zhèng)明书向(xiàng)金融(róng)机构或保证机构或保(bǎo)险公司兑(duì)付,同时(shí),开发商需向购(gòu)房者(zhě)赔(péi)付(fù)违约金(jīn),一(yī)般(bān)约为房(fáng)价(jià)的10%。

  房款支付(fù)环(huán)节,交房(fáng)前只需支付(fù)最多不超20%的定金,签订购房(fáng)合同后,购(gòu)房者(zhě)即可向银行申请(qǐng)贷款,但交房后才开(kāi)始按揭(jiē)贷款,除定金(jīn)外的剩余房款在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资(zī)金(jīn)由银行监管(guǎn),享1年保(bǎo)修期后付尾款

  新(xīn)加坡期房购房者违(wéi)约可(kě)返还(hái)相当(dāng)于3.75%房款的订(dìng)金,首付(fù)比例20%,余款按工程进度支付,所有资金进银行专(zhuān)门项目资金(jīn)账(zhàng)户,交(jiāo)房后(hòu)满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环(huán)节,新加坡开发商有统一(yī)的选购(gòu)权合同以(yǐ)及订(dìng)金返还(hái)机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房款作(zuò)为订金,OTP有效期(qī)14天,执行OTP则进(jìn)一(yī)步签(qiān)订购买合同,不执行OTP则退还(hái)3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房合同(tóng)后,购房者需支付15%的首(shǒu)付及(jí)印花税(shuì),同时购房(fáng)者向银行申请按揭(jiē)贷款。

  余款支付上,新加(jiā)坡期(qī)房同(tóng)样采取按工(gōng)程(chéng)进度付款的方式,《发展商条例》对(duì)期(qī)房付(fù)款流程做了统一详细规(guī)定,要求所有开发商遵守,支付节点一般(bān)为(wèi)合同签订后、地基(jī)完工、框架完工、管道门窗等完工(gōng)等(děng),支(zhī)付比(bǐ)例(lì)约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也依照工(gōng)程进(jìn)度放款(kuǎn),月供在此过程中随着放出(chū)贷款的增加而增加,未放(fàng)款部分无(wú)需月供。

  资(zī)金监管方面(miàn),购房者的订(dìng)金(jīn)与付款(kuǎn)会存入(rù)银行(xíng)专门的项目(mù)资金账户,账户(hù)资(zī)金提取须与(yǔ)房屋建设(shè)有关。房屋交(jiāo)付(fù)后,购房者享受(shòu)1年的(de)房(fáng)屋保修期,此后购房(fáng)者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一(yī),短期来看,当前房(fáng)地产到了政策出手临界点,重点是保交楼和房企重组(zǔ)。一方面,加大对刚需和改善型需求(qiú)的支(zhī)持(chí)力(lì)度,长(zhǎng)短兼顾妥善(shàn)应(yīng)对局(jú)部停贷现(xiàn)象,重点是保交楼保复工保民生,给(gěi)予强有力的(de)金(jīn)融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对还在正常运(yùn)转的房企包括民(mín)营企业,加大(dà)支持力(lì)度,由优(yōu)质(zhì)房企牵头(tóu)并购重组整(zhěng)个行业,为每个房企(qǐ)配套(tào)AMC和财(cái)团,给予(yǔ)金融(róng)工具配套。

  二,中期(qī)来看(kàn),应充分(fēn)估计形势复杂性和人性复杂(zá)性,兼顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重组(zǔ)房企(qǐ)债务(wù)、恢复市(shì)场(chǎng)信心以(yǐ)及长效机制(zhì)。长(zhǎng)效机(jī)制四大关键(jiàn)是推动城市群战略、人地(dì)挂钩、金(jīn)融中性稳定和房地产(chǎn)税(shuì)。定(dìng)金环节,建立开发商违约后定(dìng)金保(bǎo)护(hù)机制,如(rú)将已支(zhī)付定金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保障购房者定(dìng)金安全。签订合同环节,鼓励(lì)保险(xiǎn)公司(sī)介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等(děng)情(qíng)况提(tí)供充分的保障。余款支付环节,建立按工程进度付款机(jī)制或交房(fáng)后按揭贷款机制,充分保护购(gòu)房(fáng)者的权益。资(zī)金(jīn)监(jiān)管环节,引入独立于(yú)开(kāi)发商、银行的(de)第三方资(zī)金监管机构,或(huò)由政府相关部门(mén)直接监管(guǎn),以此(cǐ)防止资金挪用现(xiàn)象。交付环节,建(jiàn)立商品房保修期制度。保修期内,开(kāi)发(fā)商应对房屋质量问题全(quán)权负责、免费维(wéi)修,购房者在(zài)保(bǎo)修期结束后(hòu)支(zhī)付尾(wěi)款。

  三,长期来看(kàn),取(qǔ)消(xiāo)商品房预(yù)售制是大势所趋。一方(fāng)面,98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现在全国套户(hù)比超过1,从(cóng)大开发进入存量时代,对购房民众不公平的预售(shòu)制已(yǐ)经过时了,该取消了,改为现房销售。另一方面,取消(xiāo)预售制,改(gǎi)为现房销售(shòu),开发商将拼的(de)不是五花八(bā)门(mén)、眼花缭乱、不(bù)知道能不能兑(duì)现的营销(xiāo)手段,而是所(suǒ)见即(jí)所得(dé)的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房(fáng)民(mín)众的最根(gēn)本最(zuì)实质(zhì)的保障,这(zhè)样将极大的提升开发商的建筑质量,实现良币(bì)驱逐劣币。

  

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