总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的(de)全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务(wù)的(de)负(fù)责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由(yóu)董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐn红楼梦多少字g)域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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